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部门

项目管理

AI赋能项目管理:提升效率、保障交付、优化资源。

项目管理需清晰透明、高效协同、灵活适应。 团队常面临进度难跟踪、风险难预见、资源分配低效等挑战。

我们提供智能看板、流程自动化与敏捷方法,通过实时追踪、风险预警与动态资源调配,提升团队协作,确保项目成功交付。

未来趋势

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项目管理中的人工智能

如今,仅有 1% 的项目经理定期使用人工智能,但超过 20% 的项目经理已经每天都在利用它,预示着人工智能的快速普及。

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高管对人工智能影响的信心

82%的高级领导相信人工智能将在未来五年内显著改变项目管理。

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基于人工智能的项目模拟

到2030年,数字孪生和元宇宙环境预计将控制超过50%的供应规划流程,重新定义项目执行。

我们的使用案例

智能任务安排与分配

我们可以开发智能工具,帮助团队依据实时数据与风险动态,优化任务优先级并灵活调整日程安排。

实时项目监控仪表盘

我们提供仪表板,用于实时查看关键指标、截止日期和资源使用情况。

自动风险识别与警报

我们提供能够识别潜在瓶颈或延迟并及早通知相关利益相关者的AI代理程序。

资源分配优化

我们可以开发模型,优化团队工作量和资源分配,提高效率。

灵活且AI增强的协作工具

我们支持集成人工智能功能的平台,以促进沟通、文档处理和反馈循环。

项目后分析与持续改进

我们提供工具来分析项目结果,并为未来项目推荐流程改进。

AI-策划的见解

苏州相城助“一人军团”创业少走弯路 - inewsweek.cn

苏州相城助“一人军团”创业少走弯路 - inewsweek.cn

在苏州高铁新城举办的“独立游戏开发者生态链接会——OPC与AI:一人军团新形态”吸引了近百名独立游戏开发者、行业专家与投资人。此次盛会强调“技术破壁,创意无界”,为创作者提供了一个便利的平台,使他们能够利用OPC开放生态与AI工具,将游戏构思转化为现实。

随着2025年游戏产业的奇点逼近,AI的应用正在重新定义游戏开发周期。以生成式AI作为“数字员工”,开发者如今能够在短短几小时内完成以往需要数月甚至数年才能实现的项目。例如,Pieter Levels在3小时内完成了一款游戏,Unreal与AI的结合使流程在两周内跑通,育碧的NPC则开始识别玩家情绪。这一切都不再是科幻,而是现实。

今年,90%的游戏开发者已经将AI融入到他们的工作流程中,借助OPC的支持,开发成本比传统方式降低至1/20。此外,苏州高铁新城的孵化园区为开发者提供了全面的支持与资源对接,促进了创业。

活动现场,新开设的“Unity黑马计划OPC游戏训练营”旨在通过系统化培训与资源对接,帮助开发者从创意到产品实现快速闭环。在路演环节,展示的9个高潜力游戏原型展现了“一人军团”的无限创意能力。与会者围绕AI在游戏开发中的应用进行了深入探讨,标志着独立游戏与AI的深度融合新起点。 苏州相城区计划进一步推进社区建设,为每位梦想中的游戏创作者提供坚实保障。

来源inewsweek.cnarrow_outward
深圳首家中医药创新转化中心启动 - sz.gov.cn

深圳首家中医药创新转化中心启动 - sz.gov.cn

Shenzhen Launches its First Traditional Chinese Medicine Innovation and Transformation Center

On December 23, the He Tao Shenzhen-Hong Kong Science and Technology Innovation Cooperation Zone welcomed a significant new project: the establishment of the De Yi Traditional Chinese Medicine Innovation and Transformation Center by Guangzhou University of Traditional Chinese Medicine Shenzhen Hospital (Futian). This center marks Shenzhen's first dedicated facility for the innovation and transformation of TCM.

The De Yi Center features a clear design framework that structures its development into a system termed "One-Three-Five-Seven." The "One" refers to its core goal of establishing an international platform for TCM innovation and transformation. The "Three" outlines the foundation consisting of a TCM health product transformation platform, an intelligent TCM equipment system platform, and a collaboration platform between Shenzhen and Hong Kong for TCM exchange. The "Five" focuses on key areas, including the exploration of classic formulas, development of internal preparations, new drug research, health product innovation, and smart TCM devices, fostering deep integration of research and industry. Lastly, the "Seven" emphasizes cultivating core capabilities in self-research, undertaking development, transformation of results, joint transformation, product incubation, enterprise nurturing, and talent development, creating a sustainable innovation loop.

The De Yi Center will significantly accelerate the application of artificial intelligence (AI) in the TCM field. By leveraging its intelligent TCM equipment system platform, the center aims to enhance AI-assisted diagnosis, preserve the expertise of renowned physicians, and develop intelligent preventive care tools. This integration of traditional TCM with modern AI technologies will standardize, visualize, and precision-tune treatment methods, thereby ensuring that TCM practices effectively serve public health needs.

During the launch event, the De Yi Center signed collaboration agreements with over 20 esteemed institutions and companies, including the France-China Traditional Chinese Medicine Center and the Fudan University Research Institute of Integrative Medicine.

来源sz.gov.cnarrow_outward
CIO总结2025年人工智能实用化的十大关键启示 - 至顶网

CIO总结2025年人工智能实用化的十大关键启示 - 至顶网

在2025年,人工智能(AI)在企业的应用实现了显著突破,超越了实验阶段,向实用化发展。八位高管分享了他们的经验:AI工具快速演进、需保持实验思维、重视跨部门工作流程、数据质量成为新挑战等。

AI的实际应用示例包括Matthew Richard的团队开发的AI产品,能够从新的工会合同中提取信息并与历史数据分析,确保合同的合规性。David Beitel也指出,AI让Zillow能够个性化客户体验,并提高内部生产力,使员工更专注于战略规划。

CIO Sanjeev Satturu强调要通过工作流程图而非组织结构图来优化任务,这种方法促进了跨职能协作和敏捷响应市场变化。针对数据治理,Savio Lobo建立了集中式企业数据目录,以提高数据质量,重视数据作为组织资产的重要性。

重要的是,各CIO强调不应等待完美时机再实施AI,而是应迅速行动,积极嵌入AI于各项工作中。同时,CIO们认识到,AI不仅是技术工具,也涉及社会文化,需关注员工对AI技术的接受与适应。

最终,Neal Ramasamy提出未来应采用多智能体架构,以支持AI的协同工作,这将带来更大的灵活性和适应性。只有那些快速适应多元化智能体的企业,才能在未来保持竞争力。

来源至顶网arrow_outward
AIR科研|AI数学家助力解决均匀化理论问题,拓展数学探究路径 - 清华大学

AIR科研|AI数学家助力解决均匀化理论问题,拓展数学探究路径 - 清华大学

清华大学智能产业研究院(AIR)的刘洋教授与求真书院合作,利用自主研发的AI数学家系统(AIM),通过人机交互模式成功解决了复杂的均匀化理论研究问题,生成了约17页的数学证明。这标志着AI从简单的“数学解题工具”演变为“科研协作伙伴”,为面对复杂数学问题的研究开辟了新路径。

近年来,多模态大模型(MLLMs)如图像识别和视频理解等技术迅速发展,但它们在面对复杂视觉推理任务时,表现却未必理想。清华大学团队推出的EscapeCraft,一个3D密室逃脱环境,旨在评估这些模型在视觉环境中执行任务的能力,结果却显示它们常常不能有效推理,说明“看见不代表理解”。

该研究目标在于突破AI在数学研究中的局限。虽然AI在竞赛型数学任务中表现出色,如Gemini和GPT-5,但在真实的研究需求中,它们仍需依赖人类。新研究通过人类与AI的协同,攻克了一个具体的均匀化理论问题,成功推导极限均匀化方程并进行了严谨的误差证明。

通过总结出五大人机互动模式,该研究为未来数学研究提供了可复用的实践框架,验证了人机协作在复杂问题解决中的有效性,为AI与数学研究的深度融合奠定了基础。这不仅表明AI在理论分析和搜索等方面的潜力,也强调了人类直觉在数学核心突破中的不可替代性。未来,团队将进一步深化人机交互模式并优化AIM系统,以提高数学研究效率。

来源清华大学arrow_outward